Die Herausforderung
Du lernst, schwierige Mitarbeiter wirksam zu managen, Eskalationen zu vermeiden und eine nachhaltige Leistungskultur zu etablieren, fernab hoher Abfindungssummen.
- Situationen richtig einschätzen
- Rechtssicherheit gewinnen
- Menschlich bleiben
Nach der Masterclass hast du:
Verständnis
Klares Verständnis der situativen Komplexität zwischen Person und Kontext.
Methodenkoffer
Für wirksame Kommunikation & souveräne Konfliktführung.
Strategien
Strategien und Maßnahmen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern.
Das Format
Live Sessions
8 Live-Sessions à 90 Minuten via Microsoft Teams.
Methoden & Tools
Knowhow für Leistungssteigerung oder Trennungswege.
Best Practices
Praxisfälle, Übungen aus Führung & Rechtsprechung.
Templates
Checklisten & Templates (PIP, Gespräche, Dokumentation, Do's & Dont's).
Exklusives Netzwerk
Geschützter Reflexionsraum & Netzwerk mit max. 12 Teilnehmern je Session.
Aufbau und Inhalte
Einordnung der Problematik
- Thema 1 Kategorisierung von Minderleistung und Fehlverhalten
- Thema 2 Auswirkungen und Kosten schwieriger Mitarbeiter
Kommunikation & Leitfaden
- Thema 3 Modelle und Konzepte zwischenmenschlicher Kommunikation
- Thema 4 Konflikte souverän managen
Leistungs(re)aktivierung
- Thema 5 Mildere Mittel und entwicklungsorientierte Maßnahmen
- Thema 6 Einsetzen des Performance Improvement Plans
Trennungsmöglichkeiten
- Thema 7 Personen-, verhaltensbedingte Kündigung
- Thema 8 Aktuelle Rechtssprechung und Best Practices
Zeitlicher Ablauf & Flexibilität
Du kannst jederzeit starten und alle Themen flexibel durchlaufen. Entweder belegst du ein komplettes Intervall oder wählst einzelne Termine passend zu deinen Verfügbarkeiten.
Bereit für Souveränität?
Sichere dir jetzt deinen Platz im exklusiven Netzwerk und meistere schwierige Führungssituationen.